FORMATION
Comprendre la génération Y

et éviter les conflits intergénérationnels

Comprendre et Anticiper

Qui est cette génération Y ?

 

Aujourd’hui 4 générations qui se côtoient dans les entreprises :

 

– la génération des baby-boomers,
– la génération X,
– la génération Y,
– la génération Z, très peu représentée pour le moment.

 

Ces quatre générations se sont construites sur des bases différentes en raison des conditions économiques et environnementales différentes, ce qui conduit à des besoins et des systèmes de valeurs différentes.
Comme l’indique Agnès Beligong dans son livre « Les clés du management intergénérationnel » : « Dans le contexte professionnel actuel, faire coopérer quatre générations aux modes de fonctionnement diamétralement opposés peut s’avérer être un véritable challenge ».
Pourquoi les millennials ont-ils des aspirations et des valeurs différentes de leurs aînés ?
D’après François de Wazières, directeur international du recrutement chez l’Oréal :
« Ces jeunes salariés sont en quête de sens, ils ont besoin de comprendre pourquoi
on leur demande d’effectuer telle ou telle mission. Les managers ne peuvent plus se contenter de donner des ordres, ils doivent désormais se justifier. Le respect ne s’obtient plus grâce au titre ou à une fonction mais grâce à l’efficacité. Ils attendent de leur manager des réponses rapides, des retours réguliers sur leurs travaux . »

 

Organisme de formation certifié

auprès du préfet d’Ile-de-France.

Proposez un atelier à vos équipes pour les aider à :

Comprendre l’approche générationnelle
Connaître la génération Y
S’adapter à l’omniprésence du numérique
Comprendre les valeurs et besoins de la génération Y
Appréhender la notion de nouveau paradigme
Créer une dynamique d’intelligence collective
Définir de nouvelles pratiques managériales
Connaître les types de rapports générationnels
au sein des entreprises
S’orienter vers la résolution de conflits intergénérationnels
Susciter l’engagement
S’approprier les principes et mesures
Mettre en place les outils pour engager

3 heures de formation

 

Groupe de 20 personnes maximum
pour un échange fluide et participatif

 

En présentiel ou distanciel